巨有設計業務轉型有成 國外客戶比重提高至60%  

 

(記者鄭凱雯)景氣低迷的時刻,正是強化研發、調整體質的好時機。為了調整業務型態,以設計服務掛帥的巨有科技積極進行客戶來源的調整,2000年前國內約佔客戶60%~70%,2000年後國外客戶的比重已經提高到50~60%,業務轉型相當有成果。巨有科技總經理賴志賢表示,該公司成功開發日本、韓國、以色列及歐洲客戶,今年Q1已接獲20個0.25、0.18微米的案子,預期今年營收將向上挑戰5∼6億元,較2001年的3億元成長近100%,預計今年底送件,2003年初完成上櫃。

  賴志賢表示,巨有轉型成功的關鍵在於與代理商、經銷商的密切搭配,除日本市場交由經銷商負責,更自行開發北美、韓國市場,大陸部份今年已接獲10個0.35、0.25微米的案子,可說大有斬獲。另一個因素則是北美設計公司的規模小,尚不成氣候與台灣的設計服務相抗衡。台灣完整的半導體上下游群聚架構,確實提供設計服務公司得天獨厚的競爭優勢,特別是與晶圓廠合作提供Turnkey Service,巨有即和台積電策略聯盟,藉由台積電的行銷管道,巨有成功地將知名度擴展至海外,提升穩定服務品質在國際舞台的曝光率。 新興設計服務公司在台灣如雨後春筍般出現,國內設計服務公司的數目增加至二十餘家,賴志賢表示,如果說IP供應商是養殖場,設計服務公司則是整合IP提供料理服務的餐廳,設計服務公司首要之務就是與IP夥伴密切配合。餐廳有大有小,大到圓山飯店小到路邊攤,純提供Layout固然是設計服務之一,然而只有圓山飯店式提供從IC設計前端、後端到量產的完整設計服務公司,才能提供客戶穩定的服務品質。

  賴志賢強調,不同於其他設計服務公司,巨有自行設置測試中心,每個月可以提供400萬顆IC測試產能,日前更引進安捷倫的SoC測試機台,針對Mixed Mode、Special I/O、特殊記憶體等測試,可節省50%以上的測試時間,有效縮減客戶的測試成本。此外巨有並將SoC設計流程升級到SoC設計平台,從軟體工廠角度,以自動化、模組化的方式有效進行0.18~0.13微米設計服務開發,提升穩定度。展望未來,巨有除了鞏固國內疆土、開拓歐洲與日本市場,還將持續著重IP資料庫的建立,強化SoC設計服務能力。

HOME